Veränderung mit Wirkung
Workshops, Keynotes & Kompass-Prozesse
Als Berater und Redner helfe ich Führungskräften und Organisationen, ihre Kultur und Zusammenarbeit wirksam zu gestalten. Mein Ansatz Sog statt Druck zeigt, wie Menschen Motivation, Verantwortung und Orientierung entwickeln – nicht durch Kontrolle, sondern durch Sinn und Vertrauen.
Impulse für wirksame Führung
Keynote-Referate
In meinen Keynotes bringe ich die Kernideen von Sog statt Druck auf den Punkt. In 30 bis 90 Minuten zeige ich, warum Druck langfristig nicht funktioniert und wie Führungskräfte Sog erzeugen, indem sie Sinn vermitteln, Verantwortung ermöglichen und Vertrauen schaffen.
Ihr Nutzen
Kompakte Inspiration für Führungskräfte und Teams
Einfache, klare Bilder und Beispiele aus der Praxis
Denkanstösse, die Wirkung zeigen – auch über den Vortrag hinaus
Ich spreche auf Führungstagungen, internen Veranstaltungen oder auch als Impulsgeber in Ihrem Führungsteam-Meeting.
Gemeinsam Lösungen entwickeln
Workshops
In Workshops gehen wir in die Tiefe. Hier entwickeln Führungskräfte und Teams gemeinsam konkrete Ansätze für ihre aktuelle Situation. Dabei verbinde ich Impulse mit interaktiven Methoden und praktischer Arbeit.
Mögliche Themen
Kultur entwickeln: Verantwortung und Vertrauen stärken
Führung im Wandel: Orientierung geben, statt Druck zu machen
Strategie lebendig machen: vom Papier ins Handeln
So läuft ein Workshop ab
Dauer: halber bis ganzer Tag (nach Absprache auch länger)
Kurze Inputs von mir wechseln sich ab mit gemeinsamer Arbeit
Am Ende stehen konkrete nächste Schritte, die sofort umgesetzt werden können
Ihr Gewinn
Ein Workshop ist mehr als ein inspirierender Moment: Sie gewinnen Klarheit und konkrete Ideen, die Wirkung entfalten.
Orientierung finden, Richtung geben
Kompass-Prozess
Der Kompass-Prozess ist mein umfassendstes Format. Er eignet sich für Unternehmen und Führungsteams, die sich nicht mit punktuellen Impulsen zufriedengeben, sondern eine klare Ausrichtung entwickeln wollen.
So funktioniert der Kompass-Prozess
Standortbestimmung – Wo stehen wir? Welche Stärken und Blockaden prägen uns?
Zielbild entwickeln – Wo wollen wir hin? Wie sieht unsere Kultur und Strategie in Zukunft aus?
Wege und Massnahmen festlegen – Wie kommen wir dorthin? Was sind die nächsten Schritte?
Ihr Nutzen
Ein gemeinsames Verständnis im Führungsteam
Klarheit über Stärken, Herausforderungen und Prioritäten
Konkrete Schritte, die Orientierung geben und Wirkung entfalten
Der Kompass-Prozess gibt nicht nur Antworten, sondern öffnet Räume, in denen Führungskräfte gemeinsam tragfähige Lösungen entwickeln.
Verantwortung auf strategischer Ebene
VR-Mandate
Neben meiner Beratungs- und Vortragstätigkeit übernehme ich auch Mandate in Verwaltungsräten. Hier bringe ich meine Erfahrung in Führung, Strategie und Organisationsentwicklung ein – immer mit dem Blick auf nachhaltige Wirkung und Kultur.
Was mir dabei wichtig ist
Strategische Klarheit: Den Kurs des Unternehmens mitgestalten, statt im Tagesgeschäft stecken zu bleiben.
Wirkung der Führung: Sicherstellen, dass die Unternehmensleitung Orientierung gibt und Verantwortung ermöglicht.
Kultur als Erfolgsfaktor: Darauf achten, dass Zusammenarbeit und Vertrauen nicht dem kurzfristigen Druck geopfert werden.
Als Verwaltungsrat verstehe ich mich nicht nur als Kontrollorgan, sondern als Sparringpartner: kritisch, unabhängig und konstruktiv. Mein Ansatz Sog statt Druck bietet dabei eine klare Haltung – auch im strategischen Dialog.
Alles auf 132 Seiten
Das Buch zum Prinzip
Mein Buch Sog statt Druck ist ein kompaktes Nachschlagewerk für Führungskräfte, die Wirkung ohne Druck entfalten wollen.
Von A wie Anfang bis Z wie Zum Schluss führe ich in 26 kurzen Kapiteln durch die wichtigsten Prinzipien: von der Philosophie des Ansatzes über den Sinn für die Praxis bis hin zu konkreten Wegen der Umsetzung.
So entsteht ein alphabetisch geordneter Leitfaden, der Inspiration und Orientierung zugleich bietet – zum Nachschlagen, Vertiefen oder als täglicher Impuls.
„Ich bin sehr froh, dass ich in Felix Rosenbaum einen Menschen angetroffen habe, der uns mit grosser Leidenschaft, grosser Fachkenntnis, persönlicher Identifikation und der notwendigen Sensibilität und Menschenkenntnis auf unserem nicht immer einfachen Weg begleitet hat und mit uns wichtige Schritte der Weiterentwicklung auch tatkräftig umgesetzt hat. Der von ihm geführte Teamentwicklungsprozess hat massgeblich zum Projekterfolg beigetragen.“
„Der Vortrag von Felix war Spitze, lässt sich in allen Bereichen des Lebens einsetzen. Die Materie war interessant, aber auch die Art und Weise, wie er es an uns gebracht hat, mit witzigen und doch ernsten Beispielen aus dem Leben. Gratuliere für die gute Wahl, er ist als Referent wirklich erste Sahne.“
